一般的な採用手段には

・新聞、雑誌、ＷＥＢサイト等の求人媒体
・厚生労働省管轄のハローワーク
・登録型人材紹介会社
・自社ホームページ

等ありますが、これらは求職者の意思が顕在化している市場での斡旋活動になります。
また、これらの手法を用いて人材採用を行う場合は、採用情報をオープンにする必要があります。

日本の就業市場において求職者意思が顕在化している市場はごく一部で、特に第一線で活躍し、要職あるいは立場がある方々では求職意思を顕在化させているケースは非常に少なく、非顕在化市場へいかにアプローチをできるかがキーとなります。

更に要職の採用においては企業戦略と密接に繋がっている場合が多く、採用情報をオープンにする採用手法は有効的ではありません。

これらの問題を解決する採用手法がエグゼクティブサーチであり、その業界です。

※「ヘッドハンティング」は俗語で正しくは「エグゼクティブサーチ」です

・事業承継者、或いは後継者は居るがその育成や周辺人事固め
・新規事業会社の社長
・M＆Aにより傘下に入った会社の社長、経営管理者
・子会社の社長
・外資系日本法人の責任者、代表者又はCEO
・医療機関マネジメント層（医師）
・臨床現場で評判の良い医師を招聘
等、様々なケースでの採用に対応致します